本次调研活动采访了赤水家居产业园的三家木门企业，分别是美缘居木门、香港皇室一品木门、雅霆木门。三位企业负责人受访最核心的词汇就是“抱团”“整合”“环保”，在如今家居发展的大环境下也许他们的发展献策能给行业中类似公司能够带来一番新的思考。

　　在行业环保的压力下我们最终选择入驻园区。选择赤水的原因第一点是大环境的政策比较好，第二就是配套与物流的问题在这里得到了解决。园区对品牌的支持力度很大，在园区方圆几公里就能获得齐全的配套，小到一颗螺丝钉都能较为方便的进行采购，价格也很便宜。

　　我们是今年6月份入驻的，初期跟园区进行了沟通，园区比较支持我们中小型企业的发展。材料、运输和政府日常的一些支持对我们的帮助很大。作为企业来说，我们之前在重庆很散落，没有正规厂房，证件也不好办理落实。现在入驻了园区，各方面有了保障和要求，环保的资质、消防方面的问题也都能解决和办理了，这一切更有助于企业往后的发展。

　　我算是园区里第一批入驻的人，园区在交通方面是全高速上货，没有了发货区域的限制，入驻园区感觉能“睡个安稳觉”了；环保方面在政府的帮助下在慢慢的规划。并且，我们入驻园区后因为生活环境和工作条件得到一定的改善比之前更好招工了。

　　2.木门企业升级转型向全屋发展，很多做定制的企业也开始向木门板块扩张，对此您的看法是什么呢？

　　这是一个大的方向与趋势。我们现在单独整合了新的公司做整装，整体情况还不错。借此我们能把高端的东西带给市场，同时也能带动门业中低端这块的产业链。其实全屋不一定要自己去做，应该加大整合力度。我们生产只做生产，销售管销售。每个人做自己擅长的领域，优势互补。如何体现出自身优势、掌握客户群心理、如何让经销商赚钱，这个才是我们当下应该去考虑的事情。

　　最后，我认为市场上虽然没有标准，但是不应该选取杀价销售作为行业最后的出路，没有自己的独特优势，永远支撑不了未来的发展。我甚至愿意在售价不变的情况下去增加成本让产品与服务更好，其实这也是变相的让利给经销商与消费者。

　　进园区才是长久之计，没有正规的设施和环保方面的保障注定走不长远。市场的需求变得比较年轻化，年轻人在购置家居的时候会比较注重环保。免漆和年轻化将会是一个大趋势，烤漆在未来可能会走下坡，主要是工艺复杂和排污环保等问题。

　　对于已经进了园区的企业我们稳中求发展，部分没有进入园区实力不是很够的企业就要先生存，不行就抱团，三家四家整合在一起，这将会是在明后两年内看到的现象。整合就是将人力资源与资金、厂房整合在一起，各方面成本都会有所降低。

　　主体在品牌包装上，其次就是培训上。我们应该这么一个机构来对我们企业的发展做出一定的规划。

　　设备投入现在基本都稳定了，现在最重要的是市场的投入，第二就是培训这个板块，主要是针对领导层与销售部门，最后企业间的一些学习交流活动，以便学习更好的工艺、销售模式和更好的理念，来充实自己的企业为以后的发展奠定基础。

　　我们整合了一条零度免漆线，融资融智。把专业化做得更专业化，把不专业化做到专业化。我们的目的和初衷还在于赤水各大企业如果每家都投入设备会既占地方又烧资金，并且一家的需求量始终满足不了，那我们就将整个园区整合起来，为大家提供方便。

　　5.赤水成立了赤水木门协会，协会如何整合优质资源，协助行业组织服务工作去帮助赤水木门迅速的走出去，成为高品质木门的代表呢？

　　协会主要负责原材料+运输的整合及工人的招工。我们跟原材料供应商沟通比较低的价格，然后园区的品牌一起来使用来保证使用的体量。运输这一块也比之前方便很多，在保证与之前运输费用不变的同时省去了搬运工由物流公司自己上门收货。

　　针对本次采访，我们不难了解到一些营业范围互补、经营理念一致及产品档次接近的企业通过资源整合的方式抱团发展必定会产生一定的集群效应，以此降低生产经营成本、增强企业实力，使企业利益达到最大化。同时在产品营销和抵御市场风险方面的能力也会更强大。返回搜狐，查看更加多